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DEUX LIVRES

La Nouvelle Matrice économique de l’entreprise

 

FULL BUSINESS MANAGEMENT®

 

La Nouvelle Matrice économique de l’entreprise se déploie en deux livres.

Deux livres, deux grands thèmes complémentaires et additionnels qui suivent une logique économique destinée à toutes formes d’entreprises… existantes ou en création (Start-Up)… et à tous secteurs d’activité. Deux livres, mais une seule idée qui suit un tracé, une ligne, un fil conducteur qui reste accessible pour une lecture vivante pour tous professionnels, étudiants jeunes ou adultes, enseignants, accédant à la création d’entreprise et tous publics… Ces deux livres sont de véritables manuels pratiques, des guides didactiques utiles et complets.

Ils contribuent à construire la matrice économique complète de votre propre organisation.

OU TROUVER LES DEUX OUVRAGES ?

-www.edilivre.com (Formats : papier, PDF (e-book,ePub)

-DECITRE, FNAC, CULTURA, Sauramps

-Amazon (Livres Papiers et Kindle)

-Chez tous les LIBRAIRES proche de chez vous...

-En Suissse : Librairie Payot...;

 

LIVRE I

 

COMMENT BIEN CONCEVOIR, CONCRÉTISER & DÉPLOYER VOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE

LE LIVRE I n’hésite pas à raccorder, voire connecter certaines thématiques comme économie et management… L’entreprise vit à l’intérieur de son monde, dans son environnement proche ou lointain… et ne peut y échapper. Toute forme d’entreprise débute par l’exercice de son métier. Et pour aller plus loin : il suffit de bien connaître le marché, la concurrence, sa cible en vue d’élaborer et adapter votre offre. Bien sûr, qui dit nouvelle concurrence dit nouvelles formes de modèles économiques ou business models.                   L'OBJECTIF du Livre I : c'est de proposer une méthode universelle et inviter les lecteurs à créer leur propre modèle économique ou business model.

Vous découvrirez comment l'EXISTENCE ÉCONOMIQUE  de toutes organisations s’appuie sur 5 piliers :

  1. Que toutes entreprises reposent sur son métier économique       (savoir-faire des activités économiques...)
  2. D'avoir une bonne connaissance économique de son métier.           (Étude de marché et Étude de la concurrence...)
  3. De bien préciser sa cible économique
  4. De bien construire et adapter son offre économique
  5. De maîtriser son modèle économique et le profil financier du modèle économique de son métier.

Vous trouverez également de nombreux Modèles Économiques ou Business Models comme : le low-cost... le Luxe...les modèles Web-digital... les modèles éditeurs de logiciels propriétaires ou libres de droit...Uber...Booking...les marchés de niche, de masse... green economy...économie circulaire...innovation frugale...des idées pour construire des modèles innovants...les modèles alternatifs, participatifs à coopératifs...le modèle social et solidaire...les modèles de déploiement pour l'international...100% Made in France ...100% Made in Europe... et Made in World for earth and peoples...

   

"Se concentrer principalement sur tous les éléments qui vont vous permettre de construire votre avance incomparale"

"Comment mon entreprise s'organise et se positionne de manière incomparable en vue de gagner des clients et de l'argent"

Formules issues du Livre I

Vous découvrirez également : la première Mi-MATRICE de la Matrice Économique de l'Entreprise (La mi-matrice économique du Business Model).

Le but est d’être au plus près du monde de l’entreprise économique.

 

LIVRE II

 

COMMENT CRÉER VOTRE PROPRE MODÈLE D’AFFAIRES COMMERCIAL MARKETING-VENTES

 

Une fois votre modèle économique posé et mis en mouvement, il prend la forme d’une offre incomparable visible par le marché, et qu’il faut mettre en avant commercialement.

À cet instant, le LIVRE II invite à définir une politique-stratégie (orientation commerciale)-tactique-opérationnelle de votre propre modèle d'affaires commercial marketing-ventes.

Le modèle d’affaires commercial marketing-ventes comporte 8 composantes majeures et motrices :

  • 1ère Composante : la partie RH & Équipes"Les équipes sont composées de femmes et d’hommes, et cet ATOUT VITAL HUMAIN est l’élément le plus précieux pour toutes les organisations."
  • 2ème Composante : le Marketing Achat des Clients
  • 3ème Composante : la Communication
  • 4ème Composante : le Marketing
  • 5ème Composante:  le Web Business
  • 6ème Composante : la Vente
  • 7ème Composante : la Relation Clients
  • 8ème Composante : les Voies Innovantes du Commerce par les Nouvelles Technologies

De plus, retenez que ces 8 composantes constituent la mise en scène de votre propre système commercial marketing-ventes

Vous trouverez également dans cet ouvrage plusieurs exemples de cas d’entreprises ainsi que de nombreux schémas, tableaux, définitions, les différents types de modèles commerciaux marketing-ventes existants…,

 

"Construire votre plan et votre référentiel Commercial Marketing-ventes en associant vos 8 composantes de manière incomparable en vue d'acquérir et fidéliser des clients, et d'atteindre votre zone de profit"

"Comment mon entreprise s'organise et construit tous ses outils commerciaux de manière incomparable en vue de gagner des clients..."

Formules issues du Livre II

 

L'OBJECTIF du Livre II : c'est de proposer un modèle d'affaires commercial Marketing-ventes pour toutes les organisations (entreprises existantes ou Start-up).

Vous découvrirez également : la Mi-matrice du modèle d’affaires Commercial Marketing-Ventes, la Matrice Économique Complète de l’Entreprise…                            Le but est d’être au plus près du monde de l’entreprise économique.

 

consulting@mphi-5.com

"Se concentrer principalement sur tous les éléments qui vont vous permettre de construire votre avance incomparable"                               Formule issue du Livre I

Conseil en Stratégie d'Entreprise                          Full Business Management®                          

Réalisation Diagnostic/audit complet & Co-construction d'un plan stratégique.

Destinés à tous types d'entreprises (Startup ou Création d'activité /TPE/PME /ETI/TGE...) et tous secteurs d'activité sur la région Lyonnaise.